Série Flowlysis · Outils & principes · Fiche N° O-87

LA CONSIGNE EST UN TRAVAIL STANDARD

La consigne de l'assistant d'IA se tient comme un mode opératoire : un propriétaire métier, une version datée, une place au catalogue. Toute retouche et tout nouveau modèle repassent le jeu d'essai avant le service, et la version d'avant reste prête.

Aussi appelécatalogue et versions des prompts (prompt catalog) Principe qu'il appliquel'amélioration par petits pas, fiche P-02, contrôlée à part, fiche P-16 Se prépare enune demi-journée, avec l'équipe qui construit, pour dresser le catalogue Se fait en3 h par changement, le temps de repasser le jeu d'essai Levier principalQualité (FTR)
flowlysis.
Ce que ça rapporte
Impact sur le TTM
Faible
Impact sur la qualité (FTR)
Élevé
Impact sur l'Opex / Capex
Moyen
Ce que ça coûte
Coût d'implémentation
Faible
Difficulté d'implémentation
Moyen
Difficulté de maintien
Moyen
Faible Moyen Élevé N/A (sans objet)
1

Le problème auquel ça s'appliqueEt ce qu'il vous coûte chaque année

Ce que vous voyez déjà
  • « Qui a changé la consigne ? » Personne ne sait, et l'ancienne n'est plus nulle part.
  • Un chef d'équipe ajoute une phrase pour un cas. Elle s'applique à toutes les demandes.
  • Le fournisseur annonce un nouveau modèle. Rien n'est prévu pour le vérifier.
Où part l'argent

Une retouche change des milliers de réponses dès la minute suivante. L'écart se voit des semaines plus tard, et il faut encore trouver la phrase en cause.

L'ordre de grandeur, à la louche

Comptez-le sur les changements de l'an dernier. Un ordre de grandeur suffit pour décider.

Combien de fois / anretouches de consigne et changements de modèle
×
Ce que ça coûte à chaque foisréponses touchées × part changée × coût d'un écart
×
Part qu'on évitechangements arrêtés au jeu d'essai
=
Perte évitée / anface à 3 h par passage
Quand ça ne sert à rien

Quand l'assistant sert une seule personne, qui réécrit chaque réponse : elle voit l'écart elle-même.

2

Comment ça marcheLa mécanique, en clair

L'idée en une phrase

La consigne est la meilleure façon connue de faire la tâche. Elle change par versions, essayées avant, jamais par retouches au fil de l'eau.

Les gestes, dans l'ordre
  1. Dresser le catalogue : une ligne par tâche, avec sa consigne, son modèle et les documents appelés.
  2. Nommer un propriétaire métier par consigne. Chacun propose, lui seul signe une mise en service.
  3. Sortir chaque consigne de l'outil : un texte daté et numéroté, que le métier lit.
  4. Chaque réponse garde le numéro de la consigne et du modèle qui l'ont produite.
  5. Faire fixer la version du modèle si le contrat le permet, et connaître la date de son retrait.
  6. Tout changement repasse le jeu d'essai (fiche O-76, à venir). La version d'avant reste prête.
Ce qu'il faut avoir sous la main

Le jeu d'essai, avec la réponse attendue de chaque cas, et l'équipe qui construit.

Le signe que ça a marché

Un client conteste une réponse de juillet. En une minute, on ouvre la version qui l'a écrite.

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Les pièges de l'implémentationCe qui fait rater, et ce qu'on fait à la place

Au lancementLa consigne cachée dans l'outil

Elle vit dans un écran de réglage que le métier n'a jamais lu.

Un texte daté que le propriétaire lit et signe.

Au lancementLes documents appelés oubliés

La grille que cite la consigne change à côté, sans essai.

Leur version est au catalogue. Changés, ils repassent l'essai.

PendantLa petite retouche

« Juste une faute de frappe. » Un mot peut suffire à changer des réponses.

Aucune exception : même une virgule repasse l'essai.

PendantLe modèle changé par d'autres

Le fournisseur change le modèle à sa date. Les clients le voient d'abord.

Demander la date et essayer avant. Sinon, la surveillance le voit (fiche O-84).

Dans la duréeLe propriétaire parti

Il change de poste. Ses consignes restent, et chacun les retouche.

Revue du catalogue chaque trimestre : une consigne sans propriétaire en reçoit un, ou sort.

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ExempleCas type du tertiaire, du constat au résultat

La situation de départ
L'objet

Les réclamations écrites sur facture d'un opérateur télécom. L'assistant propose la réponse, le conseiller la relit et l'envoie.

Ce qui cloche

En mars, un chef d'équipe ajoute à la consigne une phrase sur les retards de mise en service. Les avoirs proposés font plus que doubler.

Ce qu'ils regardaient avant

L'échantillon du mois. Jamais quelle consigne était en service, ni qui l'avait changée.

Les chiffres de départ, hypothèses du cas
2 500réclamations écrites par semaine 9 %des réponses avec un avoir, comme le prévoit la grille commerciale 15 €l'avoir moyen accordé 17retouches en six mois, par cinq personnes, sans trace
Ce qu'ils ont fait Cinq consignes au catalogue, une propriétaire, une version par mois, 60 cas rejoués avant chaque mise en service.
Le déclencheurLe contrôle de gestion voit les avoirs à 21 % des réponses, sept semaines après la retouche.
▶
Le gesteLa responsable relation client prend les cinq consignes : datées, numérotées, rejouées avant service.
▶
Ce qu'ils ont vuRejouée, la retouche de mars donne 13 avoirs sur 60, pour 6 attendus. En juin, le nouveau modèle oublie 4 montants.
▶
La décisionLe nouveau modèle entre en service neuf jours après, avec la v3.2, rejouée sans écart.
Ce que ça a donné
31,5 k€ → 0

Les avoirs de trop de mars : 2 500 × 12 points × 7 semaines = 2 100 × 15 €. Rejouée avant, la retouche était refusée.

170 → 0

Les réponses sans montant d'avoir par semaine, avec le nouveau modèle : 2 500 × 4 ÷ 60, arrêtées à l'essai.

3 jours → 10 min

Pour remettre la consigne d'avant : réécrite de mémoire en avril. En septembre, la v3.4 remise après une v3.5 trop sèche.

24 h

Le prix pour cette consigne en six mois : 8 passages × 60 réponses × 3 min, soit 1 080 € à 45 € l'heure.

Refaites-le avec votre assistant : comptez les retouches des six derniers mois et leurs auteurs. Si personne ne retrouve la version d'il y a trois mois, commencez par le catalogue.

1 · UNE LIGNE DU CATALOGUE, ET LA PORTE AVANT LE SERVICE CATALOGUE · « RÉPONDRE À UNE RÉCLAMATION » Version en service v3.1 du 12.05 Modèle version fixée Version d'avant v3.0, prête à remettre Propriétaire responsable relation client Documents grille des avoirs v7, 3 exemples Chaque réponse porte le numéro de version Retouche demandée Nouveau modèle annoncé v3.2 écrite à part ▶ Jeu d'essai, 60 cas relu à part sans écart : signée, en service écart : retour au rédacteur RETOUR ARRIÈRE la version d'avant, remise en dix minutes, sans rien réécrire Même une virgule repasse l'essai. Un nouveau modèle ou document aussi. 2 · LE CAS, AVANT ET APRÈS LA PORTE RÉPONSES AVEC UN AVOIR, PAR SEMAINE +300 par semaine 21 % 9 % retouche, s. 10 vue, s. 17 s. 1 s. 20 2 100 avoirs de trop × 15 € = 31,5 k€ REJOUÉS SUR LES 60 CAS DU JEU D'ESSAI retouche de mars 13 avoirs, 6 attendus nouveau modèle 4 sans montant → 0 avec la v3.2 Arrêtés avant le service, pas par les clients.

À gauche, une ligne du catalogue et la porte que passe tout changement, retouche ou modèle. À droite, le cas : la retouche de mars en service sept semaines, puis la même retouche et le nouveau modèle rejoués sur le jeu d'essai.